Estrategia de Recursos Humanos

Inicia el 24/04/2019

Categoría:Seminarios

35 horas Mié - Jue - Vie 18:30 a 22:00 hs

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Descripción del curso

Justificación 

Conforme a los grandes desafíos que hoy afrontan las Empresas e Instituciones, los Recursos Humanos se convierten en su principal factor estratégico, ya que pueden transformarse en el primer aspecto con el poder diferenciador entre las Organizaciones.

Para lograr este objetivo, las personas deben haber desarrollado todas las competencias requeridas no solo para ocupar un Cargo, sino para transformarse en líderes y agentes de cambio. Solo de esta manera, los mismos podrán lograr la Visión y Misión empresarial con calidad.

La nueva visión de la Gestión de Personas, se basa en el paradigma de que todos los colaboradores de la Empresa o sea el personal de los diferentes niveles, se convierten en socios de la misma y todos los cuadros, Ejecutivos y Gerenciales se transforman en gestores de talentos, por lo que la vieja idea de que el Área de Recursos Humanos debe resolver todos los problemas que ha quedado perimida. Pero, sí, de que debe estar en condiciones de entender y comprender todas las Áreas Funcionales y Estratégicas de la Organización, para cumplir con su cometido.

Este Programa intenta desarrollar coincidencia sobre este rol y convertir a Gerentes y Ejecutivos en agentes conocedores de los factores críticos que hacen a la gestión de los Recursos Humanos.

Objetivos 

  • Desarrollar conocimientos y actitudes relacionadas al área funcional de Recursos Humanos y el impacto que la implementación de los programas genera en la Organización y las personas (Área Funcional)
  • Desarrollar conocimientos y la visión estratégica que debe tener el Gerente con respecto a los Recursos Humanos y sobre todo, concientizarse de que la gente. de la empresa debe “estar a punto” para alinearse a la estrategia empresarial, de tal modo a obtener los resultados esperados. (Área Estratégica)
  • Comprometer que, así como los Ejecutivos se preocupan por desarrollar nuevos negocios y obtener rentabilidad, así mismo deberían preocuparse por el desarrollo de los talentos de la gente, junto con programas de incentivos y motivación que se sustenten en el tiempo.
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