Dirección de Recursos Humanos (FIDE)

Dirección de Recursos Humanos (FIDE)

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Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.

  1. Justificación: 

La Dirección de Recursos Humanos es crucial para gestionar de manera efectiva el talento y las capacidades dentro de una organización. En un entorno donde la retención, desarrollo y bienestar de los colaboradores son clave para el éxito empresarial, la gestión estratégica de los recursos humanos ha adquirido gran relevancia. Los responsables de recursos humanos desempeñan un papel esencial en la creación de culturas organizacionales positivas y productivas. El presente Diploma Internacional responde a la creciente necesidad de contar con líderes capacitados en la gestión del capital humano, preparados para enfrentar los desafíos actuales y futuros de las organizaciones.

El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.

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Contenido del curso

Detalle
Procesos Clave en la Dirección de Recursos Humanos

  • Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
    • La dirección de recursos humanos como un área estratégica.
    • El papel de los profesionales de recursos humanos.
    • Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización.
    • Planificación de recursos humanos.
  • Análisis de descripción de puestos de trabajo
    • Introducción.
    • Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo.
    • Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo.
  • Evaluación y selección
    • Introducción.
    • Reclutamiento.
    • Selección.
    • Selección basada en competencias.
    • Assessment Center.
  • Formación y desarrollo
    • Sentido de la formación en la empresa.
    • Desarrollo de personas y competencias.
    • Gestión del potencial.
    • Tendencias en formación.

Gestión Estratégica del Talento, Motivación y Cultura Organizacional

  • Retribución y beneficios
    • Conceptos retributivos.
    • Pagar en función de qué.
    • Cuánto pagar.
    • Gestión de las retribuciones.
    • Evaluación del desempeño.
  • Motivación
    • Motivación y satisfacción laboral.
    • Teorías de la Motivación.
    • Técnicas y claves para motivar.
    • Motivación y retribución.
  • Comunicación. Gestión del Conocimiento
    • Concepto de comunicación.
    • Gestión del conocimiento.
  • Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
    • Estructura y diseño organizativo.
    • Gestión por proyectos.
    • Cultura de la empresa y cambio cultural.