Recursos Humanos (FIDE)

Recursos Humanos (FIDE)

Offline
calificación
Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.


Justificación:

El presente programa se realiza en colaboración del Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con referencia a nivel internacional, que cuenta con alumnos y egresados residentes en más de 38 países. Una de las ventajas de cursar el programa, es que se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo con el asesoramiento del equipo docente y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando así, un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Los materiales académicos que se han desarrollado se ponen a disposición del alumno en el campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno, propiciando así, el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

...

Consultar costo y financiación

Contenido del curso

Detalle

  • Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
    • La dirección de recursos humanos como un área estratégica.
    • El papel de los profesionales de recursos humanos.
    • Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización.
    • Planificación de recursos humanos.
  • Análisis de descripción de puestos de trabajo
    • Introducción.
    • Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo.
    • Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo.
  • Evaluación y selección
    • Introducción.
    • Reclutamiento.
    • Selección.
    • Selección basada en competencias.
    • Assessment Center
  • Formación y desarrollo
    • Sentido de la formación en la empresa.
    • Desarrollo de personas y competencias.
    • Gestión del potencial.
    • Tendencias en formación.
  • Retribución y beneficios
    • Conceptos retributivos.
    • Pagar en función de qué.
    • Cuánto pagar.
    • Gestión de las retribuciones.
    • Evaluación del desempeño.
  • Motivación
    • Motivación y satisfacción laboral.
    • Teorías de la Motivación.
    • Técnicas y claves para motivar.
    • Motivación y retribución.
  • Comunicación. Gestión del Conocimiento
    • Concepto de comunicación.
    • Gestión del conocimiento.
  • Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
    • Estructura y diseño organizativo.
    • Gestión por proyectos.
    • Cultura de la empresa y cambio cultural.