Sistemas de Retribución en la Empresa (FIDE)

Sistemas de Retribución en la Empresa (FIDE)

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Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.


Justificación:
Los Sistemas de Retribución en la Empresa son esenciales para motivar, retener y potenciar el talento dentro de las organizaciones. En un entorno empresarial competitivo, la capacidad de diseñar e implementar esquemas de compensación adecuados ha adquirido gran relevancia, impactando directamente en la satisfacción y el desempeño de los colaboradores. Los profesionales encargados de estos sistemas juegan un papel crucial en la creación de políticas salariales justas y alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa. El presente Diploma Internacional responde a la creciente necesidad de especialistas en retribución, preparados para gestionar eficientemente las compensaciones y beneficios en distintos sectores empresariales.

El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.

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Contenido del curso

Detalle
Fundamentos y Estructura de la Retribución Salarial

  • Los Sistemas de Compensación Laboral
    • Introducción.
    • Factores y sistemas de compensación.
    • Un poco de historia.
    • Por qué estudiar el salario.
    • Decisiones a tomar.
    • Aplicaciones.
    • Modelos de elección en clave retributiva: interés, utilidad y satisfacción.
    • La compensación total.

Determinación de los Niveles Salariales en Base al Contenido

  • Funcional del Puesto
    • Descripción y análisis de puestos. Principios básicos.
    • Valoración de puestos de trabajo.
    • Sistemas de valoración.
    • Métodos cualitativos.
    • Métodos cuantitativos.
    • Pasos para hacer una valoración de puestos de trabajo
  • La Determinación Salarial del Valor del Puesto
    • Agrupación de puestos en clases o categorías (normalización)
    • Determinación del valor salarial.
    • Equidad interna y competitividad externa.
    • Diagnóstico y análisis de la estructura salarial. Revisión.
Retribución Variable, Incentivos y Desempeño

  • La Retribución Variable y los Incentivos Salariales
    • Motivación e incentivos salariales.
    • Conceptualización y clasificación de los incentivos.
    • Reflexiones sobre los sistemas de incentivos.
    • Retribución de vendedores.
    • Bibliografía.
  • Desempeño e Incentivos a los Vendedores
    • Marco de referencia.
    • Introducción al desempeño.
    • ¿Cuándo establecer un sistema de desempeño unido a incentivos?
    • Incentivos de directivos.
    • Retribución variable basada en el desempeño: El Bonus.
    • Participación en el capital: Stock Options.
    • Incentivos Internacionales