Diplomado en Coaching y Liderazgo

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Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.

Justificación: El Coaching y Liderazgo son elementos clave para el desarrollo personal y profesional dentro de cualquier organización. Una gestión efectiva de personas y equipos, basada en principios de coaching, permite potenciar el rendimiento, mejorar la motivación y fomentar un ambiente de crecimiento continuo. En un entorno empresarial donde las habilidades de liderazgo son esenciales para la competitividad, la capacidad de guiar y empoderar a los colaboradores ha adquirido gran relevancia. Los líderes que aplican técnicas de coaching juegan un rol crucial en la transformación organizacional. El presente Diploma Internacional responde a la creciente demanda de profesionales capacitados en liderazgo y coaching, preparados para impulsar el éxito de sus equipos y organizaciones.

El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.

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Contenido del curso

Detalle
Fundamentos y Práctica del Coaching ¿Qué es el coaching? ¿Para qué sirve el coaching? El Coach y el Coachee. Ideas equivocadas sobre el coaching. Origen del término «Coach». Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching. Sócrates (470 – 399 A.C.) Platón (427 – 347 A.C.) Aristóteles (384 – 322 A.C.) Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal. Influencias de filosofías orientales. Influencias en las últimas décadas. Influencias de la psicología en el coaching. Aportes de la física cuántica y la neurociencia. Corrientes y tipos de coaching. Corrientes del coaching. Tipos de coaching. La sesión de coaching. Proceso de trabajo. El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW? Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”. Herramientas prácticas de trabajo. Test de las 30 preguntas previo a sesiones. Test de idoneidad. La rueda de la vida. Lista de valores. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje. Visualización de misión y visión. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas. Transformar creencias. Tengo que o elijo. Visualización de epitafios. Tiempo de vida limitado. Módulo 2: Desarrollo del Liderazgo y Competencias Clave Concepto de liderazgo. Definición de liderazgo. La personalidad del líder. El líder vs. gestor. El líder y la meta. Estilos de liderazgo. El líder y sus otras facetas como persona. El líder y su influencia en el entorno. Competencias del liderazgo. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo. Capacidades, habilidades y competencias. El líder del Siglo XXI. Inteligencia emocional en el liderazgo. Manejo de las emociones al servicio del líder. La motivación. Las emociones potenciadoras. Las emociones no potenciadoras. La salud emocional. La comunicación efectiva. El lenguaje más allá de las palabras. Situarse en el lugar del seguidor. Rapport: conectar con el interlocutor. La negociación. Coherencia, credibilidad y marca personal. La huella del líder. La marca personal y la omnicalidad. Liderazgo basado en valores. Todos somos líderes y seguidores.

Detalle

Fundamentos y Práctica del Coaching

¿Qué es el coaching?
- ¿Para qué sirve el coaching?
- El Coach y el Coachee.
- Ideas equivocadas sobre el coaching.
- Origen del término «Coach».

Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de

Coaching.
- Sócrates (470 – 399 A.C.)
- Platón (427 – 347 A.C.)
- Aristóteles (384 – 322 A.C.)
Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
- Influencias de filosofías orientales.
- Influencias en las últimas décadas.
- Influencias de la psicología en el coaching.
- Aportes de la física cuántica y la neurociencia.
Corrientes y tipos de coaching.
- Corrientes del coaching.
- Tipos de coaching.
La sesión de coaching.
- Proceso de trabajo.
- El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?
- Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.
Herramientas prácticas de trabajo.
- Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
- Test de idoneidad.
- La rueda de la vida.
- Lista de valores.
- Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
- Visualización de misión y visión.
- Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
- Transformar creencias.
- Tengo que o elijo.
- Visualización de epitafios.
- Tiempo de vida limitado.

Módulo 2: Desarrollo del Liderazgo y Competencias Clave

Concepto de liderazgo.
- Definición de liderazgo.
- La personalidad del líder.
- El líder vs. gestor.
- El líder y la meta.
- Estilos de liderazgo.
- El líder y sus otras facetas como persona.
- El líder y su influencia en el entorno.
Competencias del liderazgo.
- Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
- Capacidades, habilidades y competencias.
- El líder del Siglo XXI.
Inteligencia emocional en el liderazgo.
- Manejo de las emociones al servicio del líder.
- La motivación.
- Las emociones potenciadoras.
- Las emociones no potenciadoras.
- La salud emocional.
La comunicación efectiva.
- El lenguaje más allá de las palabras.
- Situarse en el lugar del seguidor.
- Rapport: conectar con el interlocutor.
- La negociación.
Coherencia, credibilidad y marca personal.
- La huella del líder.
- La marca personal y la omnicalidad.
- Liderazgo basado en valores.
- Todos somos líderes y seguidores.