Operaciones y Procesos de Producción (FIDE)

Offline

calificación

Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.

Justificación:

La gestión eficiente de las operaciones y los procesos de producción es esencial para garantizar la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. En un entorno globalizado, donde la optimización de recursos, la calidad y la innovación son factores decisivos, las empresas requieren profesionales capaces de diseñar, coordinar y mejorar sus sistemas productivos. El presente diploma aborda de forma integral la logística interna, las estrategias de producto y proceso, la planificación de la producción y la gestión de la calidad. Asimismo, incorpora el uso de herramientas tecnológicas, el diseño de layouts eficientes y la ¿ gestión del talento en entornos productivos. Su objetivo es formar especialistas capaces de liderar operaciones con una visión estratégica, orientada a la productividad, la mejora continua y la excelencia empresarial. El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.

Consultar costo y financiación

Contenido del curso

Detalle
Módulo 1: Fundamentos de Producción, Estrategia y Diseño Operativo} Logística Interna de la Empresa La empresa como unidad logística. Organización funcional de la empresa . Producción/Fabricación. Compras. Financiero. Comercial/Ventas. Actividades Logísticas. Aprovisionamiento. Producción. Distribución. Almacenamiento. El plan logístico según tipos de empresas. Industrial, comercial, servicios. La cadena de suministro de la empresa. Eslabones. Externalización de la función logística. Ventajas e inconvenientes. Estrategias de producto y de proceso Introducción. Productividad. Decisiones Estratégicas y tácticas. Estrategia de producto. Estrategia de Procesos. Herramientas para la Dirección de Operaciones y Disponibilidades Tecnológicas. Toma de decisiones. Estadística. Disponibilidad tecnológicas CAD/CAM. Control numérico. Robots. Almacenamiento automatizado y vehículos auto guiados. Sistemas flexibles y fabricación integrada por ordenador. Tecnología en los servicios. Procesado de transacciones. Información opera la dirección y soporte de decisiones. Inteligencia Artificial. Tipos de Layout Introducción Layout de posición fija Layout orientado a proceso Layout orientado a producto Layout de oficinas. Layout de comercios. Layout de almacenes. Módulo 2: Optimización, Calidad y Gestión Humana en la Producción Líneas de espera o teoría de colas Costes en las colas Características de las llegadas. Características de las líneas de espera. Características de dispositivo de servicios. Medida del funcionamiento de las colas. Modelos de cola. Líneas de espera de servidor único. Colas multicanal. Sistemas con tiempo de servicio constante. Población limitada. Localización Introducción Factores de la localización. Evaluación de alternativas para la localización. Localización en el sector servicios. Modelo de transporte. Método del rincón noroeste. Algoritmo de stepping-stone o “Paso a paso” Algoritmo de distribución modificada. Análisis de localización de instalaciones. Introducción al concepto de calidad Introducción Gestión de calidad total Herramientas de calidad total. Herramientas Estadísticas La Gestión de los Recursos en la producción La estrategia de recursos humanos. Planificación de la mano de obra. Diseño de trabajos. Especialización. Job-enrichment. Componentes psicológicos del trabajo Ergonomía y Métodos Estándares y medición de tiempos.

Detalle

Módulo 1: Fundamentos de Producción, Estrategia y Diseño Operativo}

Logística Interna de la Empresa
- La empresa como unidad logística.
- Organización funcional de la empresa .
- Producción/Fabricación.
- Compras.
- Financiero.
- Comercial/Ventas.
- Actividades Logísticas.
- Aprovisionamiento.
- Producción.
- Distribución.
- Almacenamiento.
- El plan logístico según tipos de empresas.
- Industrial, comercial, servicios.
- La cadena de suministro de la empresa. Eslabones.
- Externalización de la función logística. Ventajas e inconvenientes.
Estrategias de producto y de proceso
- Introducción.
- Productividad.
- Decisiones Estratégicas y tácticas.
- Estrategia de producto.
- Estrategia de Procesos.
Herramientas para la Dirección de Operaciones y Disponibilidades Tecnológicas.
- Toma de decisiones.
- Estadística.
- Disponibilidad tecnológicas
- CAD/CAM.
- Control numérico.
- Robots.
- Almacenamiento automatizado y vehículos auto guiados.
- Sistemas flexibles y fabricación integrada por ordenador.
- Tecnología en los servicios.
- Procesado de transacciones.
- Información opera la dirección y soporte de decisiones.
- Inteligencia Artificial.
Tipos de Layout
- Introducción
- Layout de posición fija
- Layout orientado a proceso
- Layout orientado a producto
- Layout de oficinas.
- Layout de comercios.
- Layout de almacenes.

Módulo 2: Optimización, Calidad y Gestión Humana en la Producción

Líneas de espera o teoría de colas
- Costes en las colas
- Características de las llegadas.
- Características de las líneas de espera.
- Características de dispositivo de servicios.
- Medida del funcionamiento de las colas.
- Modelos de cola.
- Líneas de espera de servidor único.
- Colas multicanal.
- Sistemas con tiempo de servicio constante.
- Población limitada.
Localización
- Introducción
- Factores de la localización.
- Evaluación de alternativas para la localización.
- Localización en el sector servicios.
- Modelo de transporte.
- Método del rincón noroeste.
- Algoritmo de stepping-stone o “Paso a paso”
- Algoritmo de distribución modificada.
- Análisis de localización de instalaciones.
Introducción al concepto de calidad
- Introducción
- Gestión de calidad total
- Herramientas de calidad total.
- Herramientas Estadísticas
La Gestión de los Recursos en la producción
- La estrategia de recursos humanos.
- Planificación de la mano de obra.
- Diseño de trabajos.
- Especialización.
- Job-enrichment.
- Componentes psicológicos del trabajo
- Ergonomía y Métodos
- Estándares y medición de tiempos.