Planificación Presupuestaria
Aprendiendo esta nueva habilidad podrás mejorar significativamente tus posibilidades
Dirigido a:
Profesionales, estudiantes y personal de empresas que se encuentren
en cargos de planificación, administración, costos, ventas.
Personal ejecutivo que tome decisiones empresariales.
Público en general que desee adquirir conocimiento teórico-práctico
sobre la materia.
Objetivo:
Al finalizar el seminario el participante estará en capacidad de
realizar Presupuestos básicos que estén alineados al plan
estratégico de la empresa y podrá ejecutar estudios de
seguimiento de objetivos del presupuesto y su comparativa con
otras herramientas que aseguran el control de la gestión
financiera. Todo esto con el fin de asegurar la eficiencia de la
empresa manteniendo los márgenes de ganancia proyectados y
los niveles de costos dentro de lo requerido para el logro de
objetivos planificados.
Instructora:
Lic. Ana Franco
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Gs. 370.000
Contenido del curso
Detalle |
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Módulo I. Introducción. Conceptos básicos a utilizar. Ejemplificación. Módulo II. Plan Estratégico y Presupuesto. Relación, importancia. Análisis de casos. Módulo III. Presupuesto y sus tipos más comunes. Ejemplos prácticos. Elementos del presupuesto internos y externos. Principales características. Módulo IV. Presupuesto Financieros, General (Inversión, Gastos, Compras, Producción, Ventas) y Base Cero. Proyecciones. Análisis y Control de Gestión. Medición de desviaciones y flexibilidad presupuestaria. |