Objetivos: Lograr que los participantes del curso tengan un dominio en la aplicación de herramientas técnicas y analíticas a los Estados Financieros, que les permita obtener de ellas información relevante sobre la situación económica-financiera de una empresa y a su vez, puedan tomar las mejores decisiones en sus respectivas áreas.
Desarrollar una actitud reflexiva para hacer un avance hacia el conocimiento de uno mismo, para conocer los puntos “ciegos” y el “Talón de Aquiles” de uno mismo.
Comprender la causalidad de los comportamientos y la importancia del ejercicio del pensamiento crítico y la voluntad para mejorar.
Comprender que la motivación es parte de la vida y del trabajo, que su esencia está en nosotros mismos y que la Empresa e Institución contribuye en ese desarrollo.
Identificar las diferentes figuras en la relación laboral y sus formas contractuales.
Conocer los diferentes conceptos de pago vigentes en la ley laboral: jornales, tiempo parcial, salario, vacaciones, adicionales y límites de jornadas de trabajo.
Actualizar el conocimiento de las licencias legales vigentes y las formas de comunicaciones.
Identificar la duración de los periodos de prueba y los tipos de desvinculaciones.
Conocer los diferentes tipos de trámites ante el MTESS e IPS.
Desarrollar las habilidades asociadas a las funciones del liderazgo en cuanto a la dirección, el desarrollo y la motivación de los integrantes del equipos (Análisis de situación, diagnóstico, motivación y feedback)
Gestionar adecuadamente las dinámicas de grupo para favorecer la creación de equipos de alto rendimiento y los procesos de mejora continua.
Identificar las propias fortalezas y puntos de mejora desde el punto de vista del Liderazgo
Objetivos: Lograr que los participantes comprendan y practiquen los principales conceptos y procesos de la contabilidad financiera, desde el acto de los Estados Financieros.
Objetivos: Capacitar a los participantes en las técnicas, herramientas y buenas prácticas necesarias para llevar a cabo una efectiva toma de inventarios y control de stock, con el fin de optimizar la gestión de existencias, minimizar pérdidas por faltantes o excesos, y mejorar la rentabilidad de la empresa.
Desarrollar habilidades para crear y gestionar presupuestos de manera efectiva adaptados a la necesidades específicas de su organización o proyecto.
Comprender y aplicar diferentes métodos y herramientas para la elaboración de presupuestos, incluyendo la planificación financiera a corto y largo plazo.
Aprender a monitorear y controlar presupuestos, identificando desviaciones y aplicando correctivos oportunos para asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros.
Adaptar los presupuestos a cambios económicos y organizacionales, utilizando herramientas tecnológicas y estrategias de flexibilidad presupuestaria.
Renegociación, Reestructuración y Refinanciación de Créditos
Gs. 370.000
Objetivos: El objetivo general es contribuir a mejorar las estrategias en la gestión de cartera mediante la renovación, reestructuración y refinanciación de crédito.
Objetivos: Proporcionar el instrumental metodológico que permita elaborar, analizar e interpretar el Flujo de Caja Proyectado de Corto Plazo, como herramienta de manejo de la tesorería. Por otro lado, el Flujo de Caja Proyectado a mediano y largo plazo, como instrumento para las decisiones de inversión y financiamiento de todo tipo de empresas.
Objetivo: Determinar los criterios y analizar la efectividad de las estrategias y acciones del Marketing, en términos de resultados y rendimientos, es fundamental para evaluar y diseñar las mejores alternativas de acuerdo al contexto presentado y de esta manera tomar las decisiones organizacionales más acertadas que impacten positivamente en el crecimiento empresarial. Algunos de los puntos específicos a ser abordados: optimización del rendimiento de las estrategias, mejora en la asignación de recursos, identificación y corrección de debilidades en las acciones emprendidas, todo esto tendientes de lograr la fidelización de los clientes.
