Seminarios

Objetivos: Brindar a los participantes las técnicas para desarrollar Competencias Gerenciales que le permitan desarrollar su gestión con excelencia, optimización de recursos y eficacia en el logro de los objetivos empresariales.

Objetivos:

• Introducción al aspecto de la cultura organizacional para proponer cambios de mejora institucional.
• Aprender a gestionar efectivamente los procesos de cambio organizacional.
• Aplicar una metodología de análisis estratégico de actores y a identificar los intereses y las posiciones de esos actores frente a procesos de cambio.
• Desarrollar competencias para facilitar el cambio en los equipos de trabajo, comprendiendo la cultura de tu equipo, las resistencias y sus causas.

Objetivo General: El objetivo de este curso es dotar a los usuarios la posibilidad de preguntarle a Chat GPT como elaborar todo tipo de documentos empresariales, dándole las instrucciones necesarias y básicas para la terminación de los mismos.

Objetivos:

• Al finalizar el módulo el participante será capaz de comprender el objetivo. modelos más utilizados y formas de utilizar la evaluación del desempeño.
• Entender el objetivo de toda evaluación del desempeño.
• Modelos más aplicables en base a variables.
• Diseño de una metodología para una construcción

• Objetivos: Los participantes alcanzaran mínimamente las siguientes metas:
  • Reducir los costos totales de adquisición.
  • Incrementar el nivel de servicio al cliente.
  • Desarrollar estrategias, métodos y procedimientos orientados a optimizar la gestión de compras y abastecimiento.
  • Desarrollar capacidades de negociación
  • Disminuir el Capital de Trabajo (Working Capital) y mejorar el Flujo de Fondos

Justificación: La Estrategia de una empresa es compleja e involucra transversalmente a todas las áreas del negocio. En este sentido, la Estrategia Empresarial, independientemente de la naturaleza del negocio, se realiza en un contexto de: recursos limitados; mundo globalizado sin fronteras y altamente competitivo; y un entorno complejo y cambiante. Por tanto, la estrategia requiere una definición e identificación propia, es necesario crecimiento y rentabilidad a largo plazo, para ello la Estrategia Empresarial debe ser planificada y definida en alcance a nivel de productos, clientes y mercados; de tal manera, que permita a sus directivos, ejecutivos y empleados concentrar sus esfuerzos y orientar o simplificar sus decisiones diarias.

Justificación: La Estrategia de una empresa es compleja e involucra transversalmente a todas las áreas del negocio. En este sentido, la Estrategia Empresarial, independientemente de la naturaleza del negocio, se realiza en un contexto de: recursos limitados; mundo globalizado sin fronteras y altamente competitivo; y un entorno complejo y cambiante. Por tanto, la estrategia requiere una definición e identificación propia, es necesario crecimiento y rentabilidad a largo plazo, para ello la Estrategia Empresarial debe ser planificada y definida en alcance a nivel de productos, clientes y mercados; de tal manera, que permita a sus directivos, ejecutivos y empleados concentrar sus esfuerzos y orientar o simplificar sus decisiones diarias.