Reclutamiento, Selección e Incorporación del Personal

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calificación

Objetivos:

Reflexionar sobre el perfil del hombre del nuevo milenio y las estrategias de atracción y decisión.
Intercambiar información, conocimiento y experiencias referentes a la atracción y selección de recursos humanos dentro de la empresa.
Dotar de herramientas que permitan mejorar las técnicas de atracción y selección de Recursos Humanos de las organizaciones.

Dirigido a: Profesionales y encargados del área de recursos humanos, supervisores, jefes de personal de las empresas privadas y públicas, Psicólogos laborales, consultores, administradores, profesores que deseen manejar las técnicas más importantes del área de recursos humanos.

Días Sab

Horario 9:00-11:30 hs.

Tiempo 8 horas

Fecha de Inicio 11-01-2025

Fecha de Fin 25-01-2025

Gs. 350.000

Contenido del curso

Detalle
Contenido del Curso: El proceso de la gestión del talento humano. (Sistema y Subsistema de Rec Humanos) El enfoque tradicional y el enfoque moderno. Mercado laboral y mercado de recursos humanos. Función del gerente de recursos humanos. El aviso publicitario de convocatoria, su contenido. Modalidades de elaboración. El perfil del puesto y su vinculación con las competencias de los postulantes requeridos. Análisis del currículum vitae. Experiencia laboral. Formación académica. Las referencias laborales y personales. Medios o estrategias para obtener información de las competencias de la persona. Entrevista de selección. Entrevista preliminar. Entrevista en profundidad. Etapas de la entrevista de selección. Preguntas de selección. Guías y errores en la entrevista. Factores que afectan el comportamiento y los resultados de la entrevista de empleo. El aporte de la entrevista por competencias.

Detalle

Contenido del Curso:

El proceso de la gestión del talento humano. (Sistema y Subsistema de Rec Humanos) El enfoque tradicional y el enfoque moderno. Mercado laboral y mercado de recursos humanos. Función del gerente de recursos humanos.
El aviso publicitario de convocatoria, su contenido. Modalidades de elaboración. El perfil del puesto y su vinculación con las competencias de los postulantes requeridos.
Análisis del currículum vitae. Experiencia laboral. Formación académica. Las referencias laborales y personales.
Medios o estrategias para obtener información de las competencias de la persona.
Entrevista de selección. Entrevista preliminar. Entrevista en profundidad. Etapas de la entrevista de selección. Preguntas de selección. Guías y errores en la entrevista. Factores que afectan el comportamiento y los resultados de la entrevista de empleo. El aporte de la entrevista por competencias.