Planeamiento Estratégico
Aprendiendo esta nueva habilidad podrás mejorar significativamente tus posibilidades
Propietarios, directores y miembros de la alta dirección de una empresa privada o institución pública, como también a asesores y consultores en planificación estratégica y a interesados en profundizar acerca de esta herramienta.
Objetivos:- Entrenar al alumno para realizar el diseño, implementación y puesta en marca de las Estrategias Empresariales en los diferentes ámbitos.
- Identificar las Estrategias adecuadas para la acción empresarial, luego del análisis FODA., la Matriz B.C.G.
- Desarrollar las Estrategias a ser implementadas en el corto y largo plazo.
- Desarrollar los parámetros de control de las estrategias implementadas.
Instructor:
Lic. Mauro Meza
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Gs. 400.000
Contenido del curso
Detalle |
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1. Tipos de planes - Aplicados en la administración estratégica. a. Misión. b. Estrategia c. Objetivos. Factores y requisitos. d. Políticas. e. Programas. f. Proyectos. g. Normas. h. Procedimientos. i. Presupuestos. 2. Matriz F.O.D.A. - Aplicación Análisis matriz B.C.G. Análisis de las diferentes estrategias. a. Estrategias Genéricas de Porter. b. Estrategias de Integración. c. Estrategias de Intensivas. d. Estrategias de Diversificación. e. Estrategias Defensivas. f. Estrategias de las 5 fuerzas. g. Competitivas de porter. h. Caso de análisis. 3. Análisis de los factores internos o endógenos. 4. Análisis de los factores externos o exógenos. 5. Caso de Análisis. 6. Análisis Matriz M.A.P.O.S. 7. Análisis Matriz M.A.P.O.RT. |