Planificación Presupuestaria

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Objetivo general: Que los participantes comprendan el proceso de planificación presupuestaria y adquieran herramientas básicas para elaborar, analizar y controlar un presupuesto organizacional o personal.

Dirigido a: Este curso está dirigido a profesionales, empresarios, emprendedores, y estudiantes de administración y finanzas que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos en la elaboración y control de presupuestos. Está especialmente diseñado para personas que tienen alguna responsabilidad en la gestión financiera de una organización, y que necesitan mejorar sus habilidades en la planificación y control presupuestario para tomar decisiones financieras más informadas y estratégicas.

Gs. 350.000

Contenido del curso

Detalle
Clase 1 – Introducción a la Planificación Presupuestaria Qué es un presupuesto y para qué sirve Tipos de presupuestos (operativo y financiero) Etapas del proceso presupuestario Beneficios de una buena planificación Actividad práctica: Mini presupuesto de ingresos y gastos mensuales. Clase 2 – Elaboración del Presupuesto Operativo Presupuesto de ventas, gastos y recursos Supuestos y estimaciones Ejemplo aplicado a una pequeña empresa o emprendimiento Actividad práctica: Elaboración de un presupuesto operativo en Excel (caso guiado). Clase 3 – Evaluación Presupuestaria y Toma de Decisiones Evaluación del cumplimiento presupuestario Análisis de desviaciones: causas y efectos Indicadores de eficiencia y rentabilidad Revisión de escenarios y toma de decisiones correctivas Uso del presupuesto como herramienta de gestión estratégica Actividad práctica: Análisis de un caso real o simulado donde los participantes identifiquen desviaciones y propongan acciones correctivas.

Detalle

Clase 1 – Introducción a la Planificación Presupuestaria
- Qué es un presupuesto y para qué sirve
- Tipos de presupuestos (operativo y financiero)
- Etapas del proceso presupuestario
- Beneficios de una buena planificación
- Actividad práctica: Mini presupuesto de ingresos y gastos mensuales.
Clase 2 – Elaboración del Presupuesto Operativo
- Presupuesto de ventas, gastos y recursos
- Supuestos y estimaciones
- Ejemplo aplicado a una pequeña empresa o emprendimiento
- Actividad práctica: Elaboración de un presupuesto operativo en Excel (caso guiado).
Clase 3 – Evaluación Presupuestaria y Toma de Decisiones
- Evaluación del cumplimiento presupuestario
- Análisis de desviaciones: causas y efectos
- Indicadores de eficiencia y rentabilidad
- Revisión de escenarios y toma de decisiones correctivas
- Uso del presupuesto como herramienta de gestión estratégica
- Actividad práctica: Análisis de un caso real o simulado donde los participantes identifiquen desviaciones y propongan acciones correctivas.